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Jul 27, 2023

グレンコアは配当が減少する中、テックにとってディールメイキングパウダーをドライに保つ

グレンコア社は、カナダの鉱山会社の石炭事業の買収の可能性に対して20億ドルを留保することで、テック・リソーシズ社との取引に引き続き関心があることを強調した。

グレンコア社～との取引に対する継続的な関心を強調したテックリソース株式会社カナダの鉱山会社の石炭事業買収の可能性に対して20億ドルを留保することで、本来なら株主に還元されるはずだった現金を手に入れたのだ。

グレンコアは上半期決算で新規取引の宝庫を明らかにし、2022年の乱高下を受けて商品価格の後退とより通常の取引条件への回帰が重なり、利益が大幅に減少したことを競合鉱山会社と同様に報告した。

スイスの企業は今年初め、テック社のすべてを買収し、その後金属と石炭の複合事業を分割するという一方的な提案をしたが、繰り返し拒否された。 同社は6月、完全買収案の代替案としてテックの製鉄用石炭事業を約80億ドルで買収することを提案したが、合併した石炭事業を1～2年以内に分社化する意向も残っている。

テックとの買収合戦は、世界最大の石炭生産会社の一つであるグレンコアが短期的に事業から撤退する道を明確に開いたのは初めてだ。 これは、メガマイナーがクリーンエネルギーへの移行に必要な金属の分野での拡大を目指しているため、業界全体で合併・買収活動への回帰が広がっていることの代表でもある。

グレンコアはまた、アルミニウムと銅の資産を追加し、トレーディング事業用のリチウムの引き取り量を確保することで合意するなど、テック以外の小規模な取引にも忙しい。

しかしグレンコアは、カナダ企業の製鉄用石炭事業と自社の一般炭鉱山の統合を目指しているテックとの取引に依然として強い関心を持っていることを明らかにした。

「今期の『上乗せ』株主還元の計算では、今日の株主への報酬と会社の適切な資本の確保との間の合理的なバランスとして、そのような潜在的な取引に対して20億ドルの金額を設定しました。」とチーフは述べた。役員ゲイリー・ネーグルと報告書で述べた。

石炭に関する質問

ネーグル氏は、グレンコアはテック社の入札とは別に石炭からの撤退を検討していないとのこれまでのコメントを繰り返した。 このスピンオフ計画は、最も汚染の多い燃料を生産するグレンコアの将来について疑問を引き起こしている――同社はこれまで、2050年までに鉱山が枯渇するまで鉱山の運営を続けると述べていた。

「当社には素晴らしい石炭事業があり、世界クラスの一般炭事業があり、それを単独でスピンアウトすることを、現段階の株主はわれわれに望んでいない」とネーグル氏は語った。 「彼らは、テック社の石炭事業と組み合わせれば、さらに大規模でより優れた石炭事業ができることを理解しています。 彼らはそれが自分たちにとって価値を生み出すものだと考えており、スピンアウトを支持しています。」

グレンコアはまた、純負債の上限が現在の100億ドルから50億ドルに引き下げられることなど、テック石炭計画が成功した場合に残りの金属事業がどうなるかについて新たな詳細をいくつか明らかにした。 負債の上限は配当金の支払いを決定する重要な要素です。

鉱山業界が価格下落、物価上昇、インフレ、そして中国の重要な不動産セクターの問題の差し迫った脅威と闘う中、グレンコアによるテックの追及が行われている。

グレンコアは、上半期の中核利益が94億ドルと報告したが、これは1年前に記録した記録の半分だが、それでも過去最高の業績の1つであり、配当を10億ドル増額し、さらに12億ドルの自社株買いを行うと発表した。独自の在庫。 1年前、同社は上乗せ配当と自社株買いを合わせて45億ドルを発表した。

長年にわたるバランスシートの修正と株主への利益還元を経て、最大手マイナー企業は過去1年で成長を取り戻した。BHPグループそしてリオ・ティント・グループは最近、銅へのエクスポージャーを増やすために、ここ10年で最大の取引を完了しました。